主持人：好，对于姒总来说他看到了国际资本对中国医药健康产业的关注，千金药业的陈总，对于您来讲印象最深刻的事是什么呢?
陈更：是基本药物目录，包括我们的医保目录。应该说这个制度的出台更多的体现在对老百姓的利好上。可以说真正意义上启动了一个解决看病难、看病贵问题的政策。对生产企业来讲，如何提高我们产品质量、控制成本、如何做一个强势的品牌，应该是一个新的要求。我相信后期在整个执行过程中，生产企业应该积极去响应政府的号召。上次我们董事长也谈到，千金药业应该说是对社会负责、对国家负责、对我们的老百姓负责、对我们的整个产业要负责的一个企业。在国家的层面上，我们要做一些自己的努力，谢谢!
主持人：陈总很有使命感。有请任总分享一下你们2009年的成果?
任蓬勃：亚宝的2009我觉得让我们自豪的是我们走在行业的前面。我讲2件事情，第一，我们两条生产线已经完成了FDA的前期工作，设备全部到位，明年一季度我们可能会通过美国FDA的验证。第二，我们积极参与了行业里面的兼并重组，不管是在工业方面、流通方面，我们进展的都非常好。一个制药企业如何把握国家的产业政策、如何积极的参与企业的发展是我们必须学习的。谢谢!
顾晶：我们在座的医药企业都认为2009有着沉甸甸的收获，接下来请刘教授分析一下2009年医药行业的业态?
刘国恩：我对医药产业是外行，因为我不做产业，是做产品研发的营销。我自己只是一个医药学者，提供自己对西医不同的视角供大家参考。我很赞同医药产业是一个社会的朝阳产业。如果在正常的社会经济运行状态是朝阳产业，在面对社会经济出现危机的时候，像我们去年到今年初金融风暴的时候，作为朝阳产业这个优势会不会在这种情况下体现出来。
医药产业本身是一个高风险、高投资的产业。如果在经济不景气的情况之下，这个产业更具有投资价值。事实上我们从过去几年的数据都看到了，我们在金融危机之前，医药产业的增长率大概都是百分之二十几。在2008年我们更比其他行业高出很大一块。为什么?这是根据过去的观察所带来的影响。2009年医改进入到一个实施的过程，医改政策确实对我们的产业发展产生了短期的影响。
医改这次谈到了五点需求，产业发展确实要受宏观经济政策的影响，尤其是在基本药物在这样的大背景下。我们在分析它影响的时候，确实要更慎重，应该引起我们更多的思考。比如说基本药物政策，我们遴选了三百种药品，初衷是通过基本药物制度去提高老百姓使用药品的安全性和有效性。安全用药在执行的过程当中，这两个目的是不是因此而达到了呢?
基本药物的出台对产业将会产生什么样的影响?基本药物只是定价不允许产生价格的差异。但是药厂都是有战略规划的，如果卖出的不能产生价格差异，会不会影响到一些优质的厂商?在质量的评估上是否会受到一些负面的影响?会不会在质量打折扣?大家要引起注意这是安全问题。再谈到有效使用中提出要实行零差价。你进一百块卖的时候一分钱都不赚，但是财政不到位，对医药产业和医疗行业，可能出现不利的影响，这是要非常谨慎的。
顾晶：刘教授是非常主张自由的人，他对行业的很多方面都提出了非常深刻的思考。不管怎么讲，对于我们医药行业来说，2009都是比较辉煌的。在2009年特别是制药工业企业实现了一个非常了不起的数字，总产值首次突破了万亿元。所以2009对于我们医药工业企业来说是非常值得骄傲的一年，对于所有的企业来讲，不管是面对一个很好的市场还是不太好的市场，竞争和成长都是企业永恒的话题。在万亿产值当中在座的企业成长了多少，占到了多少，我想任总开始说一下。
任蓬勃：我能不能打断一下，我想谈一下刘教授刚才讲的，我们不能仅仅盯在基本药物上，我们现在同规模的一条生产线建设，现在是两个亿以上。我个人觉得更多的要靠技术，如果没有强大的技术支持再有责任心可能是很难达到美好愿望的。从亚宝本身的角度来说我们的产品研发和定位一定是高端的，在指导下如果能平衡各方面的利益，企业的社会责任必须履行。亚宝09年保持比较好的速度，会达到50%以上，全年的销售也就15个亿左右。今年应该说以两位数增长的标准。
郑传誉：我们算是发展型企业，因为我们企业从目前总体的规模上今年的销售是3个亿不到。我们起步比在座的各位晚一些，我们起步是2000年开始，那个时候只有2000多万，一直发展到现在。这么多年来应该说每年的发展速度超过两位数，走的比较稳一些，跟同行大企业还是有一定的差距，正是因为有了这些差距我们会更加努力。
姒亭佑：这边我大概分两个部分，一个是我们在海外的。我们在日本的药厂开发了产品，目前在海外销售。在台湾的药厂一年的销售有两位数字的增长，这个部分总金额大概是11个亿左右。在美国有几个大厂在开发的，在国内我们基本上主要以研发为主。
主持人：在这些成长数字的背后我想体现着每一个企业的战略和文化。任总的公司是来自于山西，我看《乔家大院》的时候说听过一句话，“心怀天下”。亚宝在今年也获得了来自资本市场的奖。请任总具体讲一下亚宝在竞争中的一个战略，以及你们企业文化。
按疾病找