新形势下，百万医药人该如何选择？
近日来，纵观整个医药行业，我们听到最多的就是各管理处下发的各种“意见”、“通知”、“决定”。政策的翻新必定会引起行业内形势和格局都焕然一新，而改革的浪潮必将会伴随着行业人才的波动。
拿医药代表举例，国办新规明确“禁止医药代表承担销售任务”的消息让代表们不得不面临转型。
对于新形势，企业必须迅速做出反应！招对了人，用对了地方，才能真正实现“人才”的培育和发展，让业务需求和企业战略保持一致才能体现人才发展的价值。
可是各家企业到底做的如何呢？
根据思齐俱乐部国庆前发起的《医药人才发展调研》结果来看，只有16%的受调者表示自己所在公司有提供过关于“职业生涯相关指导的培训”。
这使得诸多从业人员因为找不到合适的转型路径，或者逐步沉沦、或者急病乱投医，或者观望，结局不仅是带给行业人员本身的损失，更使得很多药企的业绩出现大幅度滑坡。
虽然调研结果并不能准确代表现状，但是至少让我们看到了新政下企业对于人才管理的很多困顿。
那么面对整个医药行业的人才挑战，企业该作出怎样的准备？
业务人员只有“销量”、只有“学术”，技能太单一？
HR部门到底在公司是一个什么样的定位？
企业激励员工该从哪个角度出发？
......
各大公司的培训、绩效、HR、业务部门管理者们是一筹莫展？还是藏着高招？无论是困惑，还是思考，又或是边走边看的尝试，我们总需要有个机会来一起分享，交流。
在这样一个信息爆炸、知识碎片的化的情境下，思齐将在2017年末给大家打造一个“60小时专注时间”，用一场【医药人才发展大会】聚集300+医药行业培训、绩效、HR、业务管理者，过滤空洞的大话，筛选精彩的实战案例，切实的剖析问题，分享经验。
关于医药人才发展，关于我们自己，如果你也有困惑，有思考，欢迎分享给我们，我们一起探讨未知，充分利用这“60小时专注时间”总结2017，展望2018！
说回正题~（什么？前面都在扯淡？）
“60小时专注时间”之思齐【医药人才发展大会】的将于12月6、7、8日在上海召开！
大会议程（拟）
会议六大版块
已邀请嘉宾名单：（按姓氏首字母排序）
Eric Bouteille，中国董事长，益普生；RDPAC主席
陈琳，商业培训及发展负责人，百特
程训俪，培训总监，施维雅
陈志强，商业学习部总监，默沙东
董艳，培训部负责人，灵北
季宏伟，培训总监，亿腾
季菁，医务运作&绩效发展负责人，惠氏
李嘉骔，培训发展总监，罗氏中国大学负责人
梁戎，销售与市场培训总监，勃林格殷格翰
梁田，赛诺菲大学校长
罗颖，卓越客户互动及绩效管理副总监，优时比
李宗彦，培训部负责人，韩美
牟菁，业务洞察总监，杨森
沈颖韫，全国培训经理，艾伯维
涂以松，全国销售学习和发展总监，礼来
涂益华，中国管理学院执行总监，阿斯利康
王锦霞，市场销售培训总监，拜耳处方药
王立新，销售培训与发展副总监，拜耳OTC
王晓理，全国销售培训经理，辉凌制药
王星恒，销售培训负责人，诺华
杨晓敏，商业运营培训部总监，武田
要海旺，培训总监，费森尤斯
俞延燕，销售培训总监，强生
张劭华，销售培训总监，诺和诺德
赵燕，培训与教育高级总监，美敦力
郑莉，销售培训与发展总监，百时美施贵宝
拟邀请名单：
高元忠，培训总监，雅培
金雷，销售培训科营业优化副部长，卫材
炼海岩，培训总监，萌蒂制药
孙钦娥，商业学习中心总监，默克
孙丝逸，培训总监，第一三共
陶瑞萍，培训总监，辉瑞
张炜，培训负责人，纽迪希亚
更多重磅嘉宾敬请期待......
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