去年，康爱多于2014年9月被太安堂收购，2015年两者将进一步产生协同效应。据康爱多网上药店CEO王燕雄介绍，太安堂已经累计通过增发的方式为康爱多注入10亿元资金，这相当于康爱多获得的“首轮”融资。有了上市公司太安堂的支持，康爱多获得了巨大的资本助力，再加上网售政策一旦放开，康爱多将会得到飞速的发展。
10亿融资什么概念？创下了药品零售业融资的最高纪录，比当年老百姓大药房获得8000万美金还要多。
2015年，有钱任性的康爱多将开始启动O2O的布局，康爱多O2O不是简单的网站下单、门店送货，而是整合药厂资源，发动医生进行O2O革命，这是一种全新的模式。
启动O2O布局联合药厂，由医生驱动革命
王燕雄介绍，康爱多未来希望为用户提供更好的服务，更快速的为用户配送药品，解除用户对于网上售药的疑虑，所以将在2015年启动O2O业务。
“康爱多O2O项目在线下将以自建门店和渠道为主，和阿里健康的O2O模式完全不同。阿里是从C端发起的，我们是从B端发起，B端是医疗机构和医生。”王燕雄表示，未来康爱多也有可能借助母公司太安堂的线下资源。
康爱多网上药店的O2O将通过移动端的载体呈现，将会联合药企一起玩O2O，打造属于厂家自己的O2O及药事服务。康爱多网上药店为药企提供系统支持和物流支持，每个药企都拥有自己的医生网络资源，这些药企就要负责拉拢这些医生入驻平台，然后通过医生吸引患者，这就是所谓从B端发起的O2O逻辑。
王燕雄指出：“O2O需要规模够大才能有所作为，服务成本太高了，特殊的产品和服务才能O2O。”
康爱多除了通过O2O项目提升服务能力，2015年还将通过移动端与用户加强沟通和互动，完善医事服务。王燕雄介绍：“药品是非常特殊的商品，很多用户并不了解相关知识。所以康爱多要为用户提供更专业的服务。我们所说的医事服务是一个比较宽泛的概念，任何和购药、药品服用有关的服务需求都囊括其中。”
2015年，康爱多医事服务的相关专业人员将达到1000人，其中大部分来自中国医师协会。康爱多将把移动互联网的互动、信息分享、传统呼叫中心业务结合起来。“微信将是康爱多和用户之间进行互动的一个重要渠道。”
据了解，母公司太安堂的产品非常丰富，拥有500多个产品批文，其中绝大部分产品都能够为康爱多所销售。王燕雄表示：“太安堂的产品也能通过康爱多在线上迅速进行推广和营销，成为互联网药品第一品牌。”
王燕雄说：“康爱多要做的就是整合康爱多自身及阿里、百度、京东的线上资源，整合药企的资源和线下渠道，打造线上专业服务能力，借助线上线下的资源和专业服务能力来将太安堂打造成为互联网药品第一品牌。”
预计2015年总销售额超10亿
王燕雄介绍，按照康爱多以往的增速计算，2015年康爱多的销售增长将超过100%，全年总销售额预计超过10亿元。
康爱多目前月销售收入在4000万，会员达到700万人，活跃用户100多万，处于医药电商的第一梯队企业。某证券公司对康爱多做出以下评估：
“随着互联网处方药目录的日益临近，以及医保区域性试点放开的政策方向，电商客流量及客单价将有很大提升，药品电商行业整体的发展速度有望获得质的突破，康爱多管理层股东的业绩承诺保障，我们预计2015年康爱多收入有望实现100%以上的增长，达到10亿元的规模。2015年按照3倍PS（参考亚马逊等电商公司早期估值方法)，康爱多的估值将达到30亿元。”
王燕雄认为，处方药网售开放对于一些布局电商的传统医药零售企业既是机遇也是危险。“处方药网售开放后将极度拉低药品的毛利率，有些药品的毛利率有可能下降50%，这些企业能否承受这样的变化还是未知数。”
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