大健康产业发展警惕品牌延伸陷阱
大健康产业的发展当然并不如同看上去那样一帆风顺，刘冠中幽默地表示，发展大健康产业用一句话形容就是“出来江湖混，到处都是坑”，药品企业在转型做大健康的过程中，需要提前规划许多东西，也要提前规避许多东西，其中最突出的问题就是品牌延伸陷阱。
刘冠中指出，很多时候，一个企业的标签并不由自己来贴，而是由消费者来决定，了解和找准消费者给自己贴的是怎样的标签，对于品牌延伸规划来说至关重要，它决定了你在进军大健康市场的过程中是赔是赚，是生存或是死亡。
不妨举例来看，京都念慈菴一直以来以“止咳、润肺”的形象为消费者所接受，除了售卖止咳糖浆以外，京都念慈菴在大健康领域做出了枇杷糖的尝试，获得了一个亿的成功收入；而随后推出的凉茶和灵芝洋参蜜膏都惨遭失败，这是因为在消费者的消费概念中，念慈菴并非降火、增加免疫的“专业户”。
再以云南白药为例，它一直以来给消费者的形象都是“止血、止痛”，除了生产白药，云南白药顺利转战牙膏和创可贴市场，创可贴为云南白药带来接近4个亿的市场份额，几乎干掉了创可贴龙头邦迪；但它随后推出的养元青去屑洗发水也惨遭失败。而一向以去屑洗发水著称的霸王，在转战凉茶市场后，甚至还并不为许多人所知就黯然退出了市场，为霸王企业带去一个亿的伤口。
刘冠中强调，品牌延伸是药品企业向大健康产业发展转型的必备道路，但在品牌延伸的过程中不能无限制地、任意地、360度地扩张，不能将自己的品牌延伸弄得太宽，一旦超出了消费者对企业的认知标签，企业就只能遭遇失败。
然而不能否认的是，大健康产业就像是水下冰山，它理应占据比药品更大的市场份额，而21世纪将是一个大健康产业获得极大发展的时代。为人们提供健康生活解决方案，这才是大健康产业最大的商机。
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