中国药企 “C二代”
编者按：古语有云：打江山易，守江山难。在现代商业领域，也有一句类似的箴言：创业难，守业更难。宫斗剧中诸位皇子尔虞我诈，商战片里豪门公子你争我夺，虽然只是戏剧化的夸张情节，但也不无现实依据。在中国制药百强企业中，超过半数的亦是民营，随着创造这些药品帝国的创业者年华老去，药企的继承者们正在慢慢接近舞台中心。他们所面对的没有影视剧里那么多勾心斗角，然而，前路确实并不轻松……
□ 撰文 | 王小楠
我们该怎么称呼他们呢？官二代？还是富二代？
作为中国医药企业百强企业的CEO，他们从父辈手中接过了企业的管理权杖，在众多瞩目中，带领着营业额超过数十亿甚至超百亿的企业开始前行，成为中国医药行业的“C二代”。
在南方医药经济研究所发布的《2013年中国医药百强药企》名单中，39健康网注意到，民营企业在百强药企中已占据54个席位，比例过半，其中不乏步长集团、扬子江药业集团、天士力集团等年销售额超过200亿的明星企业。
2013年全国百强药企民营和国企比例
伴随着中国医药产业快速发展的30年，那些曾经叱咤商界的创业者们也都步入了退休之年。 39健康网根据相关资料发现，有近9成“创一代”的年龄都超过了50岁，财富传承成早已是难以回避的命题。
在这54家民营企业中，目前仅有15家企业（27.7%）老板正式对外宣布将帅位传给子女，大约有13家（25%）的“C二代”或选择自主创业或未在公司内任职，均表示不愿意继承家业。
2013年中国医药百强药企交接班概况
事实上，即使已做好交接班准备的“C二代”，虽说各自表现亦有可圈可点之处，但仍不能让父辈放心“交班”。
在这15家企业的“C二代”中，除联邦制药集团原董事长蔡金乐因病辞世，其子蔡海山全面接管公司业务之外，其余的“创一代”都选择坚持奋战在市场的第一线，使家族企业进入到父子（女）联合执政的发展阶段。
那么，这些 “C二代”到底是怎样的一群人？未来10年，能否像他们的父辈一样，将我国的医药产业推至一个更高的境界？
