“有我支持，你只管放心大胆去干!”每当遇到误解，刘帆总是能从王杉的支持中获得安慰与力量。“别人怎么骂我没关系，只要我们的软件得以继续推行。我知道，我们的设计终有一天会得到他们的认可。”
由于先行对HRP系统的推广，2009年12月21日，在接到卫生部要求进行“医疗资源精细化管理”试点的工作通知时，王杉的心态已非常淡定。“试点工作正好可以依托HRP系统进行，实现财务和业务一体化。”2010年初，在全国医政和医管工作大会上，王杉作为唯一一家受邀医院院长，分别在两次会议上对HRP系统给医院带来的效益进行主题发言。
“不管是哪项工作，必须由‘一把手’来推。”在一系列紧锣密鼓的试点中，王杉这个一院之长的作用毋庸置疑。“接下来我们医院还会有一批试点。对于电子签章试点的所有技术问题，我们已经完全攻克。临床体外诊断试剂中存在的问题也已经梳理完毕，医疗卫生共同体探索已经相对成熟。这些都是试点的基础。”
（实习编辑：潘信凝）
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